Грузоперевозки ежегодно перевозят товары на миллиарды рублей. Логистические компании являются важным связующим звеном между поставщиками, производителями и потребителями, перемещая материалы и продукты круглосуточно и без выходных на огромные расстояния. Таким образом, они являются фундаментальной частью экономической структуры.
В то время, когда другие предприятия изо всех сил пытаются удержаться на плаву, предприятия грузоперевозок продолжают работать в быстром темпе. Следовательно, автотранспортный бизнес могут быть очень прибыльными, но и конкуренция в отрасли жесткая. Многие опытные водители грузовиков хотят стать владельцами-операторами. Однако без деловой хватки найти свое место на рынке сложно.
Как добиться успеха в сфере грузоперевозок? Читайте дальше, чтобы узнать несколько важных советов.
1. Обеспечьте бесперебойную работу вашего автопарка
Независимо от того, работаете ли вы как частная грузовая компания или предоставляете автомобили в аренду, ваш транспорт является вашим самым важным деловым активом. Если ваши автомобили ненадежны и нуждаются в постоянном ремонте, ваша компания будет сталкиваться с частыми задержками и дополнительными расходами. Даже отличные водители не смогут обеспечить успешную работу вашего бизнеса, если ваши грузовики не в хорошем состоянии. Поэтому техническое обслуживание парка должно быть первоочередной задачей.
У некоторых транспортных компаний есть бюджет на покупку новых автомобилей, но другие начинают с подержанных грузовиков. Независимо от того, есть ли в вашем автопарке новые или старые грузовики, регулярно проводите технический осмотр, чтобы избежать потенциально дорогостоящего ремонта.
Наиболее удобный вариант — вынести сферу технического обслуживания автомобильного парка на аутсорсинг. Если заключить договор на техобслуживание коммерческого транспорта с компанией занимающейся ремонтом авто, то можно сосредоточиться на развитии логистических маршрутов. К примеру, Автосервис «Ювента», созданный на базе одноименной транспортной компании в Санкт-Петербурге обслуживает свыше 360 автомобилей. Здесь можно выгодно и надежно получить техническое обслуживание легковых автомобилей и грузового транспорта.
2. Наймите отличных водителей
Чтобы управлять успешной автотранспортной компанией, нанимайте надежных и опытных водителей и убедитесь, что они довольны своей работой. Сотрудники, которые испытывают высокую удовлетворенность, более лояльны и более мотивированы на хорошую работу. А целеустремленные, высокоэффективные сотрудники могут помочь компании расти ускоренными темпами.
Успешные предприятия грузоперевозок предлагают своим водителям различные льготы для повышения производительности. Некоторые примеры льгот включают страхование от несчастных случаев для водителей грузовиков, медицинское страхование, гибкий график, бонусы за лояльность и подарочные карты.
Подбор отличных водителей — длительный и ресурсоемкий процесс, а предоставление льгот поможет вам избежать высокой текучести кадров. Гораздо дешевле обеспечить высокую удовлетворенность работой, чем постоянно нанимать новых водителей. Как только вы найдете хороших водителей, постарайтесь удержать их в своей команде как можно дольше.
3. Строго соблюдайте правила и протоколы безопасности
Отрасль логистики и транспорта строго регулируется в большинстве стран. Чтобы успешно работать, автотранспортные компании должны соблюдать юридические и бюрократические требования. Несоблюдение правил и протоколов безопасности может привести к большим штрафам и создать множество препятствий на вашем пути. Поэтому очень важно ознакомиться с законами, касающимися регистрации, страхования, выставления счетов, налогов, шума и выбросов парниковых газов.
Трудовое законодательство также является важным аспектом для рассмотрения. Например, в отличие от других сотрудников, водителям не разрешается работать сверхурочно из-за увеличения риска несчастных случаев. Перерывы по строгому графику предусмотрены законом, поскольку они могут снизить риски. Хотя ориентироваться в юридическом и бюрократическом лабиринте может быть непросто,
4. Отслеживайте эксплуатационные расходы
В бизнесе успех означает прибыльность. Таким образом, транспортная компания успешна до тех пор, пока она приносит стабильную прибыль. Поскольку транспортный бизнес связан со значительными расходами, важно точно отслеживать свои операционные расходы, чтобы вы могли определить прибыльность своих бизнес-решений.
С доходом, поступающим из разных источников, и высокими эксплуатационными расходами может быть трудно сказать, получаете ли вы хорошую прибыль или едва достигаете безубыточности. Чтобы уточнить финансовое состояние вашей компании, точно отслеживайте все источники доходов и расходов. Также может быть полезно определить ваши фиксированные затраты, то есть траты, которые остаются неизменными независимо от того, сколько у вас клиентов или сколько километров преодолевают ваши грузовики. К постоянным расходам относятся, например, платежи за грузовики, разрешения и страховое покрытие. Другие расходы, такие как топливо, являются переменными и зависят от объема деловых операций. Точно зная, что вы зарабатываете и тратите, вы можете реализовать эффективные стратегии роста и изменять свой бизнес-подход всякий раз, когда страдает рентабельность.
5. Запустите эффективный бэк-офис
Успех вашей автотранспортной компании также зависит от способности вашей команды поддерживать хорошо организованный и эффективный бэк-офис. Хорошая организация может повысить эффективность и рационализировать бизнес-операции на всех уровнях. С эффективным бэк-офисом вам не нужно беспокоиться о задержках, ошибках или небрежности в работе, о вещах, из-за которых клиенты могут потерять доверие к вашей компании. Чем эффективнее ваша команда, тем более довольными будут ваши клиенты. Количество ежедневных операций транспортной компании может быть очень большим, поэтому организация и координация команды имеют решающее значение для поддержания оптимального рабочего процесса.
Для эффективной работы бэк-офиса предоставьте своим диспетчерам, членам команды высококачественное офисное оборудование и инструменты, такие как компьютеры с хорошей вычислительной мощностью, стабильным подключением к Интернету, принтером и сканером, а также специальное программное обеспечение для бухгалтерии,
6. Защитите свой денежный поток
В сфере грузоперевозок эффективное управление денежными потоками является ключевым аспектом, определяющим долгосрочную устойчивость бизнеса. Денежный поток является источником жизненной силы бизнеса, поэтому плохое управление денежным потоком может привести к остановке операций и банкротству небольших компаний. Защита вашего денежного потока особенно важна в отрасли грузоперевозок из-за высоких эксплуатационных расходов на топливо, обслуживание автопарка, зарплаты водителей и страховые взносы. Планируя свои платежи и придерживаясь разумных привычек в отношении расходов, вы можете поддерживать хороший денежный поток.
Заключительные слова
Бизнес грузоперевозок может быть очень прибыльным, но работать в этой конкурентной и быстро развивающейся отрасли сложно. Помимо первоначальных затрат и высоких эксплуатационных расходов, вы также должны учитывать строгие правила и сложность повседневных операций. Внедрите приведенные выше советы в свою бизнес-стратегию, чтобы вырастить прибыльную компанию. Потенциал дохода неограничен, если вы покажете клиентам, что вы заслуживаете доверия, надежны и оперативны.
- Читайте на Автофокусе — Преимущества доставки автомобиля автовозом (Ml)
